2023年是全面落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承上啟下的一年，開發區就統籌發展和安全，營造宜居宜業的社會環境，全力做好以下五個方面。

　　一是架構管理，責任體系再健全。借助國企改革契機，充分發揮經開公司安全生產監管部門的監管力量，建立自身層面的安全生產委員會，下屬子公司，科學城、天弘源、天浦環境在市場化運作的基礎上，參照園區企業管理，建立自身的安全生產標準化體系，完善各項安全生產管理臺賬和責任體系，做到安全生產橫向到邊、縱向到底、不留死角。

　　二是分類管理，隱患治理再深入。認真梳理專項整治工作中發現的深層次問題和矛盾，持續攻堅不放松，強化經驗推廣，總結提煉專項整治典型經驗做法，借助安全生產各類專項整治工作，進一步梳理園區企業底數，按照危險化學品、消防、建筑施工、粉塵涉爆、有限空間等重點行業領域，對企業進行“紅橙黃藍”四色管理，借助園區安全生產專家庫及安全生產驛站的力量，給企業進行專業化、精細化的安全生產業務指導和檢查。

　　三是業務管理，安全培訓再全面。在定期開展園區安全生產大講堂的基礎上，按照重點行業領域的分類，開展安全生產專題課堂，邀請行業的資深專家給園區企業進行授課，鼓勵企業主動提出培訓課題，開發區牽頭打造安全生產精品課堂和安全生產主題沙龍活動，通過注冊安全工程師、注冊消防工程師培訓班，打造園區一批安全生產專業隊伍，提升園區企業安全生產管理能力。

　　四是信息管理，可視平臺再推進。搭建園區安全生產可視化信息平臺，在園區重點企業、重點部位接入視頻監控，實時調度園區安全生產情況，將園區企業全部納入平臺管理，做好企業一企一檔、風險源、應急物資等信息展示，通過APP開展安全生產隱患隨手拍，對園區進行“全流程”“全天候”“全行業”的安全生產管控。

　　五是制度管理，獎懲措施再施行。建立園區標準化獎勵制度，設立安全生產專項資金，鼓勵企業積極創建安全生產標準化工作，對評定為一級、二級和三級安全生產標準化企業實行一次性獎勵。對安全生產工作配合度低、安全生產 “老大難”企業納入園區安全生產“黑名單”，取消企業、項目的基金申報、評先創優的機會，加大對企業的安全生產執法檢查頻次，倒逼企業落實企業安全生產主體責任，營造園區安全生產管理的良好氛圍。